2016年8月27日，14时21分，星期二，晴

我，决定辞职。

参加工作的这两个月以来，我经历了很多事，而它们就像是压在我身上的一个又一个砝码，日积月累，积少成多。终于，我被压垮了，我决定放弃了。

八月初，公司提出改制，将底薪降低到1500元，同时又将提成比例提高到30%，此举的用意显而易见，不要混吃等死，要火力全开，为公司的远大理想助力。去他妈的吧，我是开不动了，这艘破船爱谁坐谁坐，老子划水回岸了。

这次改制乍听起来很有诱惑力，似乎也是合情合理，符合销售类“低底薪高提成”的薪酬模式。公司想要贯彻的理念就是，你为公司拼命出单，公司让你豪取30%的佣金。这一切看起来都是那样的毫无破绽、水到渠成，你拿到的工资少说明你的业务水平低，你拿不到钱只怪你自己。

但是，这里面只有一个问题——此种薪酬模式与当前公司性质的匹配程度。

答案是：完全不匹配！

你若是将这种薪酬模式放在房地产公司，那才是正正当当、名正言顺，谁不同意我和谁急！可要是硬将这种模式套入到物流公司里，哦不，准确的说是像我们这家物流公司里，因为放眼整个定督，像我们这家公司性质的几乎找不到第二个，那简直就是滑天下之大稽！

举个例子，我这一天辛辛苦苦、勤勤恳恳的终于开出一单，这期间需要同发货方和车辆方联系、瞒着双方对谈价格、从中百般周旋、最终三方敲定、但为避免双方接触过多导致真实价格外泄可能还需要跟车去发货地监工，同双方老板闲扯闲聊引开注意力。

这些全都不提，最终得到的报酬是多少？50块钱，对，你没有看错，他妈的只赚了50块！因为，这不是房地产企业，卖的不是房子，没有动辄几千上万的提成可以拿，我们赚的，美其名曰：信息费。稍安勿躁，这还没完，这50元你需要全数上交给公司，因为你是公司的一名员工，公司为你提供资源，花着电费、水费供你安心办公，所以我将佣金上交没有任何问题。

那么我们再来看看，50元成功上交，财务入账，然后掏出小本本在花名册你的名字后面贴上一朵小红花，看！多么美艳，多么光鲜照人的小红花，我应该为此而感到无上的光荣和自豪。财务再将你勤勤恳恳赚来的金额写在小红花的下面：信息费50，提成15。看！多么荣耀的一刻，这笔巨款将激励着我不断前行，为下一次争取挣到51元而呐喊助威！